Cette réunion de l’EthiClub était co-organisée avec le CJD Toulon et a permis d’échanger autour du thème: “Quelle loyauté dans les entreprises ?” au cours d’un petit déjeuner débat.
Celui-ci fut lancé par l’intervenant; Jacky Porché, entrepreneur à la retraite, qui posa les jalons de la réflexion, à savoir que:
• la loyauté est indispensable car elle permet de mettre toute l’équipe à l’aise, elle est le ciment de l’entreprise, elle est la richesse de l’entreprise car elle libère les compétences et les différences.
• Mais très vite, il nous alerta sur ses revers de la médaille : “elle ne peut s’exercer tout le temps car l’entreprise a ses horizons qu’elle ne peut dévoiler; elle peut également à l’extrême, nuire au développement personnel car si l’on souhaite rester libre, on est vite confronté au paradoxe entre loyauté et émancipation.
Ainsi, la loyauté “totale” dans l’entreprise ne peut exister, elle est tout comme la liberté, complexe et s’arrêtant où commence celle de l’autre.
Toutefois, l’intervenant mis à part la question de la loyauté vis-à-vis du client, “qui est évidente, indispensable et constitue le ciment de la vision long terme de l’entreprise.”
Après cette introduction, nous avons posé quelques repères sémantiques en rappelant que la loyauté avait pour origine la loi, c’est-à-dire le contrat et donc le rapport à la déontologie : “ce que l’on doit faire par rapport à l’entreprise, ses clients et le chef d’entreprise”; c’est donc une obligation de faire et non pas une démarche personnelle.
Verbatim : “on confond code de déontologie et charte éthique !”
Une question fut posée alors : à partir du moment où l’on adopte un degré de loyauté, peut-on passer à un degré d’éthique et à un degré de confiance ?
Autrement dit, la loyauté peut-elle être le point de départ d’une création de valeur ?
Nous en arrivions dès lors à une opposition entre loyauté (le rapport à la loi) et la confiance qui s’établit sur le long terme.
Mais dès lors : être loyal, est ce uniquement respecter la loi ou est-ce quelque chose de supérieur ?
On fit remarquer que les valeurs de l’entreprise n’étaient pas contractuelles, mais pour autant, peut-on être loyal sans adhérer à ces valeurs (même si elles sont écrites dans une charte morale ) ?
Nous avançâmes que la loyauté constituait un cadre nécessaire à l’épanouissement du respect, de la transparence et de la fidélité voire de l’amour avant de conclure par la synthèse suivante :
La loyauté est une fusée à plusieurs étages :
• le premier étage est concerné par la question de l’origine sémantique; la loyauté fait référence au cadre légal, aux lois contractuelles.
• le deuxième étage est concerné par le contrat de travail de l’entreprise.
• le troisième étage est constitué par le code de déontologie de l’entreprise qui peut être concrétisé à travers une charte.
• l’étage suivant restera non écrit, à travers le contrat moral propre à chaque entreprise pour offrir un cadre aux salariés et garantir la profitabilité pour l’entreprise
Chargement
