Ce qui est intéressant dans sa démarche c’est que son indignation est positive en ce sens qu’elle dit qu’il y a encore beaucoup à faire sans nier les progrès qui ont été faits et qu’il reconnait.

Son indignation est aussi positive car elle n’est pas triste ou pessimiste, mais elle est porteuse d’espoir et  donc “vivante” puisque l’espoir fait vivre et permet d’avancer, de nous engager sans se décourager.

Si l’on met à part ses options politiques qui lui appartiennent et en rappelant qu’EthiCum est statutairement – et pas seulement statutairement – apolitique, le jeune homme de 93 ans qu’est Stéphane Hessel nous donne en ce début de nouvelle année de bonnes raisons et motivations de continuer à nous engager pour permettre à des Responsables d’entreprise de comprendre l’importance d’adopter des comportements éthiques dans le management et le développement de leurs entreprises, ce au profit de toutes les parties prenantes de façon équitable.

Alors je formule le voeu qu’en adoptant l’esprit constructif de Stéphane Hessel, nombreux soient ceux et celles qui s’engagerons dans EthiCum en 2011 !

Philippe Caner
Président-Fondateur d’EthiCum

Elles montreront la concrétisation de l’adhésion non seulement de nouvelles entreprises au dit Pacte mais aussi de la Commune de Valbonne Sophia Antipolis, une « première » car Valbonne (où se trouve le Siège Social d’EthiCum depuis sa naissance en 2002) est la première ville de France à franchir le pas de cet engagement RSE pour une Collectivité Territoriale[i].

Et ce , après une année très dense avec la naissance d’un nouvel EthiClub à Toulon et un EthiClub « doyen » de Sophia Antipolis qui a réuni ses membres chaque mois dont deux fois pour des EthiForums dont l’un a permis de conforter une volonté de coopération avec d’autres organisations socioprofessionnelles (en l’occurrence la CDAF) et un autre qui a fait date avec la venue remarquée d’une personnalité (en l’occurrence Jacques Salomé) sans oublier la renaissance du concept EthiCafé à Nice à la Librairie Quartier Latin.

Ces multiples rendez-vous ont été marqué du sceau de la convivialité, pas de cette convivialité de façade sur fond de champagne et de paillettes, mais cet art de vivre ensemble (cum-vivere) sur fond d’échanges et de partage d’expériences, de volonté de créer du lien, de l’amitié, de l’humain.

Tout ceci en pleine concordance avec le slogan historique d’EthiCum : « Et l’Homme dans tout ça ? »[ii]

Rencontres avec une volonté aussi que les entrepreneurs, cadres et professionnels de l’entreprise ne se sentent plus « seuls » devant leurs interrogations pour « fabriquer » une entreprise plus responsables, plus « éthique », mais aussi mieux profitable avec un désir d’équité, pour être plus pérenne.

Volonté et non soumission à des codes, à des modes, à des dogmes.

Démarche de conviction mais sans certitude car le doute peut être constructif quand il est source de réflexion avant l’action, quand le « pourquoi ? » précède le « pour quoi ? ».

Et puis convaincre plutôt que contraindre.

EthiCum c’est d’abord un état d’esprit.

[ii] Titre du livre d’Axel Khan paru en 2000 et qui avait sous-tendu la création des Trophées EthiCum en 2002.

Le changement est devenu le paradigme des développements actuels de l’entreprise.

L’évolution est pensée comme le résultat d’un effort permanent d’adaptation de l’entreprise et ses membres à leur environnement, lui même instable, chaotique. C’est la fragile promesse de la survie de l’organisation…

La distinction essentielle entre l’idée de progrès et l’idée de changement se situe dès l’origine de ces mots.

Le progrès (1564)  est emprunté au mot latin progressus qui signifie proprement “action d’avancer”; le mot changement, plus ancien, est dérivé de changer (de changier XIIè siècle et du bas latin cambiare- IVème S- d’après cambio, à cause des banquiers lombards) dès le XVIIIème siècle (dictionnaire étymologique Larousse).

Le changement est étymologiquement indissociable de l’idée d’échange qui en constitue le fondement. (A. Salmon: moraliser le capitalisme?)

Ce glissement de la notion de Progrès à celle d’adaptation ou conduite du changement est du à la nouvelle économie, planétaire, qui a pour but ultime non plus la productivité mais la rentabilité.

Des études ont montré que ce changement, si valorisé, est la 2eme source de stress au travail.

Guillaume Pertinant, consultant et formateur, est passionné par les problématiques de l’audit et du management social en entreprise. Son sujet de prédilection est l’accompagnement de projets d’amélioration des conditions de travail.

La prochaine réunion mensuelle de l’EthiClub Sophia Antipolis du 18 octobre sera l’occasion de débattre avec lui de cette question qui interpelle aussi bien sur le plan professionnel que sur le plan personnel.

Nos rendez-vous:

Le prochain EthiClub aura lieu le 18 octobre et pour thème: “conduite du changement ou changement de conduite”?

EthiCum sera l’invité d’honneur du Club Business 06, le 28 octobre prochain.

Pacte Mondial de l’ONU

EthiCum s’étend et attire de nouveaux chefs d’entreprise et managers. La manifestation du  23 septembre organisée par  la délégation Var,  en partenariat avec le GEPS, autour de la signature, par une dizaine d’entreprises, du PACTE MONDIAL DE L’ONU, en présence de son représentant permanent en France M. Konrad Eckenschwiller  est reportée au 9 décembre, pour cause de mouvement social dans les transports.

A Sophia Antipolis, le 10 décembre (8H- 10H) des entreprises du 06 concrétiseront aussi leurs engagements pour le respect de 10 principes basés sur les droits de l’ homme, le droit du travail, le respect de l’environnement et la lutte contre la corruption, dans une démarche universelle conforme au concept de Responsabilité Sociétale des Entreprises et de Développement Durable. Cf. www.un.org/fr/globalcompact et www.pactemondial.org

Cette adhésion concrétise des engagements en matière de Développement Durable et permet d’intégrer un réseau d’entreprises engagées mondialement mais aussi en France.

Plus de pompistes dans les stations services, de moins en moins de caissières (Désolé d’hôtesses de caisse) dans les hyper-marchés, “appuyez sur la touche étoile” pour avoir une réponse (qui ne viendra peut être jamais) , autant d’hommes et femmes robots au téléphone…. Nous sommes cernés de robots et de bornes: A la gare, pour acheter un billet mais ensuite pour le composter soi-même, sous le regard attentif d’un ou plusieurs vigiles.

Ne serait-il pas plus simple et convivial – pour ne pas dire humain – de faire valider son ticket par un contrôleur ? Pourquoi pas un “Senior” voire un handicapé léger ? Mais il est vrai que le Vigile, là comme dans les galeries marchandes, est probablement en sous-traitance, ce qui permet d’employer des gens dans les conditions que des reportages ont clairement montrés. Plutôt que de mettre  des Agents de sécurité avec leurs chiens ou des caméras de surveillance  pour alimenter un Big Brother qui n’a rien de fraternel ne pourrait-on remettre des hommes et des femmes sur le terrain alors que les statistiques du chômage nous rappellent chaque jour le nombre de “sans-emploi”.

Comment rester “humain” quand l’éthique individuelle et la morale collective sont broyées dans un maelström d’outillages qui font disparaître les relations humaines “vraies”, celles de la convivialité et de cette fraternité gravée au fronton de nos mairies ?

Ce propos n’a rien de révolutionnaire – ni même de “politique” sauf s’il s’agit de s’intéresser à la vie de la Cité – car il ne sert à rien d’être des révolutionnaires; en effet par nature une révolution ramène toujours au point de départ même après avoir pendus des bourgeois à la lanterne ou cassé des icônes – mais chacun peut et sans aucun doute doit être un inlassable questionneur et “proposeur”.

Questionneur des autres, mais avant tout questionneur de soi-même, car s’il est commode de s’en prendre au “Système”, auquel au demeurant nous appartenons, que proposons-nous en conscience pour que la Société soit et reste “humaine” ?

Bonne réflexion estivale…

Philippe Caner

Même si EthiCum est tout sauf un Cercle Philosophique mais bien une Association Socio-Professionnelle, conviale certes mais avant tout pragmatique dans sa volonté d’aider au développement d’entreprises profitables, responsables et pérennes pour ne pas dire durables, la phrase que j’ai retenu pour aborder cette nouvelle décennie est d’Emmanuel Kant:

“Agis comme si la maxime de ton action devait être érigée, par ta volonté, en Loi universelle de la nature”.

Je ne doute qu’elle inspirera particulièrement les nouveaux membres qui nous ont rejoint ces dernières semaines:

e-BOSS,  représentée par son Gérant, Francis Bossu,

Ordre Régional des Experts Comptable, Commission Administrative 06,
représenté par son Président Pierre Beyrand

Synesis, représentée par son Gérant, Olivier Branchet,

Resistex, représentée par son PDG, Bernard Alfandari,

Guy Sepahi, Président de l’Association QES Sophia,

Fabrizio Torti, Consultant Achats et Organisation

Frédérique Cerruti, Consultante Communication,

EticWeb, représentée par Valérie Gauthier, Associée

Association des Femmes Chefs d’Entreprises, Cannes

représentée par Mmes Josiane Benz, Présidente,

et Marie-Madeleine Guallino, Responsable du Protocole,

Marc Simian, PDG Azur Système Solaire,

Pascale Platret, Agence Immobilière Transparence.

J’espère qu’en 2010 d’autres entrepreneurs, cadres et professionnels de l’entreprise rejoindront EthiCum, espace multi-facettes de rencontres et d’échanges sur nos thématiques privilégiées. Ils ou elles sont les bienvenu(e)s.

A tous ceux qui liront ce message: membres, sympathisants ou simples visiteurs, je souhaite une année pleine d’amour et d’amitié, de respect et de solidarité, sans oublier – ce qui souvent est le cas quand on n’en manque pas – une bonne santé, du travail et des revenus qui ne font pas le Bonheur mais y contribuent largement…

Philippe Caner
Président-Fondateur.

Combien de fois quelqu’un ne m’a-t-il pas suggéré, au nom de l’éthique d’entreprise à laquelle EthiCum est dédiée, de stigmatiser telle ou telle société pour ses agissements ou ses pratiques « douteuses » ou non-conformes à une certaine morale ou moralisation de la Société.

Je m’y suis toujours refusé car, contrairement à certaines autres associations ou organisations qui le font, et parfois à juste titre et fort efficacement, le principe de base d’EthiCum a toujours été de proposer (sans imposer) des « bonnes pratiques » Ethique ou R.S.E. en faisant en sorte que ceux et celles qui les ont mis en oeuvre dans l’intérêt de toutes leurs parties prenantes équitablement et pour la prospérité et la pérennité de leurs entreprises puissent être reconnus, voire « copiés ».

EthiCum n’est pas « contre » les entreprises qui feraient ce qui est « mauvais » mais « pour » les entreprises qui font ce qui est « bon » pour elles et pour leurs parties prenantes, à commencer par leurs clients et employés.

C’est une « philosophie » pragmatique.

Philippe Caner

En cette « Rentrée » EthiCum a bien changé de physionomie: beaucoup moins « institutionnelle » et s’adressant désormais par priorités aux « jeunes » entrepreneurs hommes et femmes (la jeunesse n’étant pas une question d’âge…) ainsi qu’aux cadres et aux professionnels qui s’intéressent aux questions d’éthique d’entreprise et des affaires en se servant de la RSE comme d’une utile « Boîte à Bonnes Pratiques », elle est maintenant avant tout une plateforme d’échanges réels ou virtuels au travers de ses EthiClubs et ses EthiCafés ou EthiForums ainsi que de son EthiBlog et bientôt sa Newsletter.
L’année 2009-2010 reprendra la question intiale qu’elle avait posé en 2002 et toujours d’actualité:

Et l’Homme dans tout ça ?

empruntée au titre du Livre de M. Axel Kahn sortit cette année là comme trame de base à ses actions.

Philippe Caner
Président-Fondateur